Beratung

Externer Berater für Digitalisierung,
KI und Marketing.

Ich begleite Mittelstand, Startups und ambitionierte Geschäftsführungen als externer Berater. Drei Schwerpunkte, eine Haltung: High Impact, Low Ego. Keine PowerPoint-Tapeten, keine Theatervorstellungen, sondern Entscheidungen, Systeme und messbare Ergebnisse.

Schwerpunkte

Drei Schwerpunkte. Eine Arbeitsweise.

Digitalisierung

Digitalisierung Beratung

Strategie, Roadmap und Umsetzung für Mittelstand und Geschäftsführungen, die Digitalisierung als Wettbewerbsvorteil verstehen, nicht als IT-Projekt.

Digitalisierungsberatung

KI · Automatisierung

KI Berater & Automatisierungs­beratung

Pragmatische KI-Einführung und Prozessautomatisierung. Vom Use Case Discovery über Tooling bis zur Befähigung deiner Teams.

KI & Automatisierung

Abläufe

Prozessautomatisierung

Abläufe, die mehrere Arbeitsschritte verbinden und ohne manuelles Zutun laufen. Von n8n und Make bis zur API-Anbindung an bestehende Systeme.

Prozessautomatisierung

Marketing Leadership

Fractional & Interim CMO

Marketing-Führung auf Zeit für Startups und Scale-ups. Positionierung, Team-Aufbau und Performance, ohne Vollzeit-Hire.

Interim CMO

Speaking & Advisory

Mit mir arbeiten.

Ich spreche nicht als externer Berater, sondern als jemand, der selbst baut, führt und Verantwortung trägt. Vier Wege der Zusammenarbeit, jeder mit klarer Outcome-Orientierung. Wenn wir nicht definieren können, was Erfolg bedeutet, bevor wir anfangen, sollten wir nicht anfangen.

Keynotes

45 – 90 min

Für Leadership-Konferenzen, Gründer-Summits und Corporate-Events. Kein Motivations-Talk, analytisch, ehrlich und handlungsorientiert. Erwarte Ideen, die produktives Unbehagen erzeugen.

Vor Ort Hybrid

Workshops

Halb- oder Ganztags

Deep-Dive-Formate für Führungsteams und Geschäftsführungen. Wir arbeiten an realen Herausforderungen, nicht an hypothetischen Frameworks. Output sind Entscheidungen und Klarheit, nicht ein weiteres Set an Folien.

Teams von 5–25

Advisory

Laufender Retainer

Für Gründer und C-Level, die einen Sparringspartner brauchen, keinen Jasager. Monatliche Sessions, asynchrone Verfügbarkeit und ungefilterte Perspektive auf strategische Entscheidungen.

Mind. 6 Monate

Mentoring

Alle zwei Wochen

Für High-Potentials, die ihre Entwicklung beschleunigen wollen, ohne die Corporate Ladder. Strukturiert, ehrlich und angepasst an die tatsächliche Situation, nicht an das, wo das Framework sagt, man sollte sein.

1:1 Format

Themen

Worüber ich spreche.

Digitale Führung Hochleistungsteams Innovations-Mindset Systemisches Denken Anti-Bullshit-Marketing Organisationsdesign Entscheidungen unter Unsicherheit Führen ohne Autorität

Vertraut auf

  • Wirtschaftsjunioren
  • afs Akademie
  • IHK
  • Landesvorstand WJ

Lass uns das passende Format finden.

Erzähl mir vom Kontext, dem Publikum, dem Ziel, was ihr schon probiert habt. Wir designen etwas, das passt.

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